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Comment rédiger un CV de projet

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Cette section explique comment préparer correctement une brève présentation (résumé) de votre projet d’entreprise pour l’analyser afin d’investir des fonds par le groupe d’investissement CAPITAL.

Une brève description du résumé du projet d’investissement est la réponse aux questions qui intéressent l’investisseur lorsqu’il décide de la possibilité et des conditions de financement de votre projet. Ceci est une brève description de votre idée, de votre technologie, de votre entreprise ou des avantages financiers que votre projet vous promet, à vous et à l'investisseur. La brève description d'un projet d'entreprise ne doit pas dépasser dix pages, y compris une liste d'applications. N'évitez pas de spécifier des restrictions, des problèmes existants et des tâches non résolues.

La structure et le contenu des sections de la brève description (résumé) du projet

Le nom du projet, reflétant son essence (par exemple, «Production et vente du produit A avec la technologie B»). Par qui et quand le document a-t-il été préparé? Comment contacter l'auteur du document?

Présentation de la société

Si la société existe déjà, décrivez brièvement son histoire, indiquez les produits et services qu'elle fournit, l'actif au bilan, les ventes et les bénéfices, la région d'activité, le nombre d'employés, les caractéristiques de la situation du marché, l'historique des relations avec les investisseurs, le cas échéant. En outre, dans cette section, vous devez définir vos objectifs et indiquer les moyens envisagés pour les atteindre.

Si l'entreprise n'est pas encore enregistrée, décrivez bien vos projets, quelles ressources envisagez-vous de transférer à l'entreprise?

Dans cette section, il est nécessaire de décrire la structure existante ou prévue de la gestion de projet, ainsi que de décrire la direction de l’organisation (direction générale, personnel clé). Indiquez les membres clés de votre équipe, décrivez brièvement leur expérience et leurs compétences.

Problème et solution

Décrivez le problème spécifique qui existe sur le marché et la solution que vous proposez. Il convient également de souligner ici pourquoi vous considérez que c’est la meilleure, quelles sont les opportunités et les limites en termes de mise en œuvre. Diluez votre raisonnement avec des faits: statistiques, analyse de coûts, études de marché, etc.

Produit et technologie

Décrivez votre produit et décrivez brièvement la technologie de production. Démontrer le caractère unique de votre produit.

Décrivez la nature et la taille de votre marché. Quelle est la limite potentielle, le «plafond» des ventes. Qui sont vos clients cibles? Pourquoi devraient-ils devenir vos clients? Ici, il convient de placer une analyse du marché concurrentiel. Qui et comment affectera le développement de votre entreprise, compte tenu de tous les marchés et entités qui interagissent avec votre produit.

Cette section doit décrire comment vous allez gagner de l'argent. Le montant d'investissement nécessaire. Comment comptez-vous promouvoir votre produit sur le marché, par quels canaux de distribution? Quel effet économique est attendu?

Calendrier et budget

Décrivez les principales étapes du développement de l’entreprise. Comment comptez-vous les atteindre? Quel est le besoin de capital pour atteindre chaque objectif déclaré? Budget prévisionnel des revenus et des dépenses. Prévision de trésorerie pour le projet (Cash Flow), si disponible.

Décrivez les risques projetés associés à la mise en œuvre du projet, ainsi que les méthodes que vous proposez pour gérer les risques du projet afin de réduire leur impact sur les résultats du projet.

Ici, vous devez spécifier les noms des documents qui contiennent des déchiffrements critiques de certaines sections qui justifient les déclarations que vous avez faites et les numéros, et qui peuvent également être fournis sur demande.

Informations:

nom complet, par exemple: "Ivanov Pavel Petrovich»

date, mois et année de naissance, par exemple: "26 juillet 1977»

domicile ou mobile, par exemple: "+7 921 049 33 49»

résidence ou inscription, par exemple: "Kovdor ville, st. Sukhacheva, 5»

votre adresse e-mail, par exemple, "[email protected]»

Il est conseillé de compléter ce tableau avec d’autres coordonnées permettant de garantir un contact avec vous. Les données sur l'éducation vous permettent de comprendre l'étendue possible de vos connaissances. Après le tableau, il est possible d'indiquer d'autres cours ou formations que vous avez terminés.

1. Nom du projet et forme d'organisation

Tout d’abord, dans le CV, vous devez indiquer le nom du projet commercial, par exemple:

  • Plan d'entreprise pour l'ouverture d'un magasin de vêtements,
  • Plan d'affaires de la boulangerie,
  • Plan d'affaires d'ouverture de narguilé.

* Ici et ci-dessous en italique sont des exemples.

En règle générale, cet article ne cause aucune difficulté aux entrepreneurs. Cependant, dans les sections suivantes du curriculum vitae, vous devrez fournir une description beaucoup plus détaillée des principales caractéristiques du projet.

En outre, pour réussir cette étape, vous devez prendre tous les documents de votre organisation et indiquer les informations suivantes:

  • Nom de l'organisation («Ivanov et partenaires»),
  • Forme de constitution (code LLC KOPF-65),
  • Forme de propriété (propriété privée code OKFS 16)
  • part de l'Etat (sujet de la fédération) dans le capital 0%),
  • Le nombre moyen d'employés par an (20 personnes),
  • La taille du capital autorisé (50 mille roubles),
  • Chiffre d'affaires brut de la dernière année de travail (700 000 roubles),
  • Coordonnées: adresse, téléphone,
  • Détails du compte bancaire
  • Nom, âge et qualification du chef de projet ou de la personne, les trois postes antérieurs occupés par le chef et son mandat, ainsi que la durée du travail dans l’organisation travaillant à la création du plan d’entreprise.

2. Description de l'idée

Dans ce paragraphe, il est nécessaire de décrire de manière concise, mais essentiellement l’idée principale d’un plan commercial. Vous devez également indiquer si votre proposition concerne l'expansion d'une entreprise existante ou si vous proposez d'ouvrir une entreprise spécifique à partir de zéro.

Par exemple: L’objectif du projet est d’ouvrir le magasin de vêtements de maternité Mommy.

Ou: L’objectif de ce projet est l’ouverture par l’usine Bonjour d’un réseau de cafés et de pâtisseries où seront vendus les produits de cette usine.

3. Description de votre entreprise

Si vous gérez une entreprise, décrivez dans ce paragraphe l’orientation de ses activités et son envergure, indiquez le stade où se situe l’entreprise. Si vous êtes un particulier et que vous avez votre propre entreprise, décrivez la direction de l'activité et les succès actuels.

Par exemple: Bonjour Confectionery Factory fonctionne avec succès depuis 7 ans. Les dernières technologies de production sont impliquées dans la production, l’usine dispose de grandes installations de production et emploie uniquement des employés hautement qualifiés. Compte tenu de ces caractéristiques, l’entreprise réalise avec succès le commerce de gros de confiseries et dispose d’un revenu stable. Toutefois, l'ouverture d'un point de vente au détail, en particulier d'un café et d'une pâtisserie, augmentera les bénéfices de l'entreprise et amènera les produits Bonjour sur un nouveau marché.

Au cours des trois dernières années, il a été réalisé ..., lancé ... sur des lignes de production ... etc.

4. Description des qualifications des employés clés

Dans ce paragraphe, il est nécessaire d'identifier le personnel clé et de décrire les qualifications des employés, en indiquant l'expérience acquise dans des projets similaires, les compétences requises pour votre entreprise, etc.

Vous devez également joindre des données sur l’éducation indiquant l’établissement d’enseignement ayant délivré le certificat ou le diplôme. Comme dans le cas du chef lui-même, vous devez indiquer les lieux de travail antérieurs et la durée du travail dans ces organisations.

Si le personnel de direction est cofondateur de la communauté, il faut le mentionner sans faute.

5. Une brève description de la zone dans laquelle vous envisagez de travailler

L’écriture de ce paragraphe pose généralement le moins de difficultés aux hommes d’affaires. Afin de décrire le secteur requis, il vous suffit de trouver des informations dans ce domaine et de sélectionner les informations appropriées, à savoir: des faits confirmant les perspectives du secteur, des tendances positives, les problèmes les plus courants que vous pouvez éliminer grâce à une stratégie bien pensée.

N'oubliez pas que même dans un plan d'affaires, le plagiat doit être évité. En fait, vous devez réécrire le texte trouvé en d'autres termes.

Pour que votre recherche soit la plus productive possible, vous devez utiliser les requêtes pertinentes, par exemple:

  • L'état de ... commerce,
  • La situation dans le ... secteur,
  • Recherche / revue ... industrie 2016/2017 année etc.

Bien sûr, la plupart des sites vous proposent d’acheter des recherches, mais certains d’entre eux contiennent les informations nécessaires. De plus, trouver les dernières données pertinentes sur un domaine d’activité spécifique n’est pas du tout difficile, car ils sont dans le domaine public, cela ne vaut que l'effort.

6. Description des avantages de votre offre / entreprise

C’est à ce stade du résumé que vous devriez accorder la plus grande attention. Les investisseurs accordent une attention particulière aux avantages de votre proposition. Énoncez les avantages de votre projet comme si vous êtes le seul candidat capable de s’acquitter de cette tâche. Dans ce paragraphe, il convient de mentionner la riche expérience, le caractère unique et progressif du concept proposé, la présence de toutes les connaissances et compétences nécessaires, des équipements nécessaires, de l’espace, etc.

N'oubliez pas que la modestie est inappropriée dans ce cas. Si vous avez déjà de l'expérience sur le marché, assurez-vous de mentionner la forte demande des produits par les consommateurs, un large public cible et renforcez-la avec des études pertinentes. L'essentiel est que vos déclarations paraissent plausibles et raisonnées.

7. Description des objectifs du projet

Bien entendu, le résumé doit également indiquer les objectifs et les perspectives de votre plan. Décrivant les tâches principales et les opportunités pour pénétrer de nouveaux marchés, vous devez être aussi précis que possible et clairement décrire où et comment votre entreprise envisage de travailler. En d’autres termes, vous devez préciser la manière dont vous envisagez d’atteindre vos objectifs et indiquer les dates approximatives auxquelles vous souhaitez atteindre les volumes et montants susmentionnés. Et encore une fois, ne soyez pas timide - décrivez le scénario le plus positif. Cependant, il ne vaut pas la peine de se lancer avec des perspectives infondées - tous les résultats doivent être liés aux avantages déjà énoncés du projet. De plus, vos objectifs doivent être entièrement compatibles avec les calculs ultérieurs présentés dans le plan d'entreprise.

La structure de la synthèse des projets d'investissement: un exemple

La structure de CV d’un projet d’investissement est une séquence de sujets divulgués dans le document, reliés entre eux de manière logique et facile à lire.

Ceci est très important, car en cas de malentendu, l'investisseur potentiel peut reporter le projet ou l'idée d'investissement et ne plus en tenir compte.

  • page de titre
  • des informations sur l'auteur / l'entreprise (il est nécessaire de refléter la forme organisationnelle et juridique de l'entreprise, les produits et services qu'elle produit, des informations sur le personnel, les bénéfices, ainsi que des informations distinctives sur l'entreprise)
  • des informations sur le projet ou les idées (les indicateurs techniques et économiques du projet, le processus de génération de profit, l'attractivité commerciale générale sont décrits. Le montant total des investissements nécessaires à la mise en œuvre du projet, son cycle de vie et la géographie de l'application sont également précisés)
  • objectifs du projet (brève description des principaux objectifs stratégiques de l'entreprise et des moyens de les atteindre)
  • une description du marché des ventes, des clients potentiels, de la concurrence (informations sur le marché des ventes prévu, une description de ses caractéristiques et de la situation du marché, une prévision de l'évolution de ses besoins et les moyens de les satisfaire)
  • une description du produit ou du service fabriqué (description informative des avantages concurrentiels de votre produit ou de sa production)
  • les risques d'investissement (les facteurs pouvant entraver la mise en œuvre d'une idée d'investissement sont décrits)
  • calcul des indicateurs financiers clés (évaluation de la performance des investissements)
  • offres d'investissement
  • manières, formes et conditions permettant aux investisseurs de sortir du projet
  • Description du top management de l'entreprise (expérience et résultats)
  • autres informations complémentaires nécessaires sur le projet.

Comment rédiger un CV

Les deux principaux problèmes qui préoccupent un investisseur lors de l'examen d'une proposition d'investissement reçue par lui sont la taille du bénéfice et le risque de réception.

Le résumé de l'investissement du projet doit répondre à ces questions afin d'attirer l'attention de l'investisseur. Dans l'exemple considéré du curriculum vitae, il y a l'élément «calcul des indicateurs financiers», c'est-à-dire que vous devez afficher un calcul des indicateurs financiers compréhensible et fiable qui donnera à l'investisseur une réponse sur le montant des bénéfices qu'il peut obtenir grâce à sa participation au projet:

  • période de récupération normale et réduite
  • coût net du projet
  • taux de rendement interne
  • taux d'actualisation.

Justifiant les risques, il est nécessaire de parler de toutes les difficultés et problèmes pouvant survenir à chaque étape du projet d’investissement individuellement. En d’autres termes, ce qui peut mal se passer au stade du lancement, de l’exploitation et de l’élimination de la production.

Cela permettra aux investisseurs potentiels de mieux se connaître et de comprendre votre idée. Cela vous protégera également dans une certaine mesure de futures difficultés dans vos relations avec vos investisseurs.

En outre, le résumé ne doit pas contenir d'informations inutiles non liées au projet, de terminologie incompréhensible ou complexe, de fausses informations. Au contraire, pour faciliter la perception, utilisez des diagrammes visuels, des graphiques d’information et des illustrations. Faites preuve d'ouverture et d'intérêt pour toutes les questions qui intéressent vos futurs partenaires.

8. Indication des programmes gouvernementaux appropriés

Actuellement, il existe de nombreux programmes gouvernementaux visant à développer différents secteurs d'activité. Vous devez juste trouver le bon en entrant la phrase «programme d'État… industrie». Si vous ne trouvez toujours pas d'offres appropriées de la part de l'État, vous devez néanmoins indiquer que votre projet contribuera à lutter contre le chômage dans une localité ou une région spécifique, à soutenir un producteur local, etc.

9. Description des investissements requis

Dans ce paragraphe, vous devez indiquer le montant dont vous avez besoin pour lancer et gérer votre projet, ainsi que décrire les postes de dépenses sur lesquels les fonds seront dirigés. Cependant, rappelez-vous, le résumé du plan d’entreprise n’est qu’un bref résumé des points principaux, ce qui signifie qu’il ne vaut pas la peine de noter chaque montant pour un sou, il suffit d’énoncer les grandes orientations.

Un point important est la nécessité d'indiquer exactement le montant que vous êtes prêt à verser personnellement et ce que vous attendez d'un investisseur potentiel. Dans le même temps, il convient de décrire les échéances approximatives de la dette.

12. Les indicateurs de performance financière du plan

Vous devez présenter ici les indicateurs dérivés des calculs présentés dans le plan d'entreprise, à savoir:

  • Délai de récupération estimé du projet,
  • Période de récupération de l'escompte
  • Rentabilité de l'entreprise
  • Revenu brut
  • Coût des marchandises
  • Bénéfice net de l'entreprise, etc.

13. Description et analyse des risques possibles

Une description des avantages de votre projet n’empêche nullement une description des risques encourus. Tout d’abord, votre plan doit être aussi réaliste que possible, en partie pour montrer aux investisseurs potentiels que vous évaluez la situation avec sobriété et non pas dans les nuages ​​de profits énormes sans la moindre difficulté. Toutefois, il ne faut pas épaissir les nuages: si vous ne préparez pas de plan d’entreprise pour vos propres besoins, notamment en matière d’investissement, décrivez les principaux risques sans les détailler. En règle générale, le résumé indique les risques suivants:

  1. Imprévu: catastrophes naturelles, incendies, vols. Vous pouvez minimiser ces risques à l'aide d'une police d'assurance.
  2. Commercial: analyse irréaliste de la concurrence, fournisseurs et agents peu fiables, analyse insuffisante du secteur, etc. Minimisé grâce à une analyse approfondie du marché et à la recherche de partenaires décents.
  3. Économique: crises, dépréciation monétaire, etc.
  4. Risques politiques difficilement prévisibles.

Trucs et astuces

  1. Si vous avez l'intention de recevoir de l'argent d'organisations étrangères, écrivez la version anglaise du résumé du plan d'entreprise.
  2. Si vous ne souhaitez pas que vos calculs soient utilisés par d'autres personnes physiques ou morales, indiquez si votre plan d'affaires concerne des informations publiques, des informations à usage interne, si elles sont confidentielles ou strictement confidentielles.
  3. Ne faites pas le résumé trop volumineux, quelques pages imprimées suffiront. Les informations doivent être présentées de manière concise et directement liées aux principaux aspects de l’activité.

Exemple de CV d'un plan d'affaires pour l'ouverture d'un magasin de vêtements

Nom de l'organisation: "Beautiful clothes"

Forme de constitution: code LLC KOPF-65

Forme de propriété: Propriété privée Code OKFS 16

Nombre d'employés par an: 50

Capital social: 2.000.000 roubles

Chiffre d'affaires brut de l'année dernière: 7 000 000 roubles

Coordonnées: Rostov, st. Bolshaya Sadovaya, 5, téléphone +700000000

Chef de projet: Ivanova Maria Vasilievna. Fonctions antérieures: chef adjoint du département du crédit de XXX Bank (de 1989 à 1998), dirigeant de la société XXX (de 1998 à 2010), fondateur de la belle organisation du vêtement (de 2010 à nos jours).

Целью проекта является открытие фабрикой «Beautiful clothes» фирменного магазина одежды для взрослых «Beautiful clothes».

Фабрика по производству одежды «Beautiful clothes» успешно функционирует на рынке более 6 лет. Les dernières technologies sont impliquées dans la production, l’usine dispose de vastes zones et de travailleurs hautement qualifiés: couturières et designers. En raison des caractéristiques ci-dessus, l'usine accepte de nombreuses commandes de magasins de vêtements à travers le pays et offre la possibilité de faire des achats en gros. Cependant, la société cherche à développer sa propre marque en ouvrant son propre magasin et en lançant plusieurs lignes de vêtements de marque. Au cours des trois dernières années, XXX unités de produits ont été vendues, 2 lignes de vêtements à l'essai ont été lancées et des contrats ont été conclus avec 10 réseaux de vêtements à la mode.

Les employés clés sont:

  1. Le fondateur de la société, directeur est Maria Ivanova.
  2. Le chef designer est Kobtseva Julia Vyacheslavovna, diplômée de XXX, 20 ans d’expérience dans le domaine, est cofondatrice de la société.
  3. Cadre supérieur - Gavrilov Yuri Alexandrovich, titulaire d'un diplôme délivré par XXX, a 5 ans d'expérience dans l'entreprise, où il a exercé des fonctions de direction, 7 ans d'expérience dans l'entreprise, où il a exercé les fonctions de directeur, travaille dans l'entreprise “Beautiful clothes” pendant quatre ans.

L'industrie de l'habillement de détail sur le marché russe connaît actuellement un boom. En 2016, le chiffre d'affaires du marché avait augmenté de 3% en roubles. Un facteur positif est le fait que les exportations de marques européennes vers la Russie ont fortement diminué et que les consommateurs préfèrent de plus en plus acheter des vêtements à des fabricants nationaux. Cette tendance s’explique par la baisse des prix et la haute qualité des produits et des matériaux utilisés.

Ce plan d'entreprise décrit l'ouverture de son propre magasin basé sur une usine existante.

Les avantages du projet Beautiful clothes sont les suivants:

  1. Production établie de vêtements,
  2. Expérience dans le lancement de lignes de vêtements,
  3. Connaissance de la demande,
  4. Une équipe de designers expérimentés
  5. Les dernières technologies de production pour réduire considérablement le prix des produits.

Les objectifs du projet sont:

  • Conclusion de votre marque sur le marché de l'habillement russe,
  • Ouvrir votre propre magasin de marque,
  • Rechercher des locaux et du personnel pour le magasin,
  • Développement de nouvelles lignes de mode,
  • Développement d'une identité visuelle particulière,
  • Promotion de la marque par des stratégies de marketing efficaces,
  • Atteindre le niveau CIS, promouvoir la marque à l'étranger depuis 7 ans,
  • Entrer sur le marché mondial du vêtement depuis 15 ans.

Le projet relève du programme d'État «Industrie légère et artisanat d'art populaire» du programme d'État de la Fédération de Russie «Développement de l'industrie et augmentation de sa compétitivité», visant à accroître la part des produits nationaux sur le marché intérieur.

  • Achat de locaux pour un magasin - XXX roubles,
  • Salaire des employés - XXX roubles,
  • Le coût des matériaux pour la collection est de XXX roubles,
  • Les coûts de création de modèles et de couture de vêtements - XXX roubles,
  • Promotion du marketing de projet - XXX roubles,
  • Le montant total des investissements est de XXX roubles.

Le financement du projet est prévu en partie aux dépens des fonds propres de l’initiateur du projet, ainsi qu’en partie en attirant des ressources en crédit. XXX est considéré comme un créancier.

  • Fonds propres - XXX roubles.
  • Fonds empruntés - XXX roubles.

Ce type d'activité ne nécessite pas l'enregistrement de permis.

L'efficacité financière du projet:

  • Période de récupération - X mois,
  • Période de récupération de la remise - X mois,
  • Rentabilité des entreprises - 20%,
  • Revenu brut - millions de roubles,
  • Le coût des marchandises - XXX roubles,
  • Le bénéfice net de l'entreprise est de XXX roubles.

Analyse de risque du projet:

  1. Risques imprévus: incendies, vols, catastrophes naturelles. Couvert par la police d'assurance de l'entreprise.
  2. Risques commerciaux: analyse irréaliste de l'environnement concurrentiel, travail avec des partenaires peu fiables et un personnel insuffisamment qualifié. Ils sont minimisés grâce au travail de spécialistes expérimentés de la société et à un examen minutieux de tous les facteurs possibles du marché.
  3. Risques économiques: crise, dépréciation de la monnaie.

Exemple de CV d'un plan d'affaires pour l'ouverture d'un salon de beauté

Entrepreneur individuel Fefelov Valery Alexandrovich

Nombre d'employés: 5

Coordonnées: Moscou, st. , D. ХХ, téléphone +700000000

Compte bancaire: 5674ххххххх

Initiateur et chef de projet: Fefelov Valery Alexandrovich. Fonctions antérieures: Directeur d'un distributeur privé de produits cosmétiques (2000-2016), 2016 - Entrepreneur individuel.

L'objectif du projet est l'ouverture du salon de beauté Glamour, où les services suivants seront fournis: manucure, pédicure, extensions d'ongles, coupe de cheveux pour hommes, femmes et enfants, maquillage, coiffures.

Le créateur de ce projet, Valery Alekseyevich Fefelov, possède l'expérience nécessaire dans le secteur de la cosmétologie, une équipe expérimentée de spécialistes travaillant dans ce domaine, a également les contacts des bons fournisseurs et des candidats aux postes de travailleurs de salon, ce qui permet d'ouvrir un salon de beauté de haut niveau dans les plus brefs délais. .

  1. Fefelov Valery Alexandrovich, chef, entrepreneur individuel. Il possède une expérience significative dans le domaine de la fourniture de services cosmétiques, est un spécialiste certifié en XXX, un diplôme délivré par XXX.
  2. Anna Petrova, administratrice, a 10 ans d'expérience dans deux salons de beauté, "XXX", "XXX".
  3. Polyachenko Svetlana Sergeevna, comptable et financier, travaille depuis 15 ans à la Banque XXX en tant qu’économiste en chef.

Le marché des services cosmétiques en Russie se développe chaque année. Ainsi, en 2014, son volume a augmenté de plus de 1%. En 2014, le chiffre d'affaires de ce marché s'élevait à plus de 90 milliards de roubles, soit 10% de plus que le niveau de 2013. Une tendance positive similaire a été observée en 2015. Une telle augmentation s’explique par une augmentation de la solvabilité de la population. Dans le même temps, les services de salons de beauté sont très demandés dans les grandes villes. Les salons économiques sont très demandés, ils offrent des services à prix réduit et font l’objet d’une promotion active sur les réseaux sociaux.

Ce projet comprend l’ouverture d’un salon de beauté en classe économique à Moscou. Les avantages de cette initiative sont les suivants:

  • La présence d'une expérience de travail similaire pour le personnel clé,
  • Forte demande de ces services parmi la population en général,
  • Les prix bas donnent un sérieux avantage concurrentiel,
  • La présence de contacts de fournisseurs de produits cosmétiques de qualité,
  • La présence de personnel hautement qualifié en tant que maîtres de manucure et de pédicure, coiffeurs et maquilleurs.

Les objectifs du projet sont:

  • Adaptation et réparation de locaux appartenant à un institut de beauté,
  • Acquisition et formation d'artisans,
  • Le début du salon
  • Promotion de projets sur les réseaux sociaux et autres sources d'informations,
  • Entrer des profits élevés de roubles dans la période de mois,
  • Ouverture de deux autres magasins d’entreprise à Moscou au cours des trois prochaines années,
  • La poursuite de l'expansion de la marque dans les régions, l'ouverture de 10 magasins de la société sur 10 ans.

  • Salaire des employés - XXX roubles,
  • Frais d’achat de produits cosmétiques, d’équipements - roubles,
  • Frais de réparation et de création d'un projet de conception - XXX roubles,
  • Promotion du marketing de projet - XXX roubles,
  • Paiement des services publics et autres dépenses - XXX roubles,
  • Le montant total des investissements est de XXX roubles.

Le financement du projet est prévu en partie aux dépens des fonds propres de l’initiateur du projet, ainsi qu’en partie en attirant des ressources en crédit. XXX est considéré comme un créancier.

  • Fonds propres - XXX roubles.
  • Fonds empruntés - XXX roubles.

Pour ouvrir une entreprise après la préparation des locaux, il est prévu d'obtenir l'avis de Rospotrebnadzor, Gospozhnadzor, les autorités locales. Les contrats pour les services publics, le chauffage et l’approvisionnement en eau ont déjà été conclus.

L'efficacité financière du projet:

  • Période de récupération - X mois,
  • Période de récupération de la remise - X mois,
  • Rentabilité des entreprises - 30%,
  • Revenu brut - millions de roubles,
  • Le coût des marchandises - XXX roubles,
  • Le bénéfice net de l'entreprise est de XXX roubles.

Analyse de risque du projet:

  1. Risques imprévus: incendies, vols, catastrophes naturelles. Couvert par la police d'assurance de l'entreprise.
  2. Risques commerciaux: analyse irréaliste de l'environnement concurrentiel, travail avec des partenaires peu fiables et un personnel insuffisamment qualifié. Réduit au minimum grâce au travail de spécialistes expérimentés de la société et à un examen minutieux de tous les facteurs possibles du marché.
  3. Risques économiques: crise, dépréciation de la monnaie.

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